L’expert-comptable, un maillon indispensable pour la croissance des PME
Une PME, c’est une TPE qui a réussi, qui a franchi des paliers, qui est parvenue à se structurer et à générer de la croissance. Mais d’autres défis l’attendent pour demeurer concurrentielle, anticiper les tendances du marché et continuer de progresser. De la réussite familiale qui repose sur les épaules d’un homme ou d’une femme, il faut changer de braquet et voir plus loin : c’est ici qu’intervient le conseil aux PME d’un expert-comptable, un partenaire stratégique pour aller vers plus de performance.
Une forte hétérogénéité au sein des PME
En incluant les TPE, les petites et moyennes entreprises constituent la quasi-totalité des sociétés en France, les ETI et les grands groupes demeurant l’exception. Une PME, c’est une société de moins de 250 salariés et dont le chiffre d’affaires annuel ne dépasse pas 50 millions d’euros. En moyenne, les PME – au nombre de 140 000 hors microentreprises – comptent près de trente salariés. Il existe en effet un monde entre une entreprise d’une dizaine de salariés – qui n’entre plus dans la définition d’une TPE – et une structure de deux cents personnes, qui peut occuper un immeuble entier ou se diviser sur plusieurs sites. Son dirigeant ne possède pas les mêmes ressources en interne pour déléguer le pilotage de l’activité. Directeur commercial, directeur administratif et financier, responsable des ressources humaines, assistant(e) de direction, mais aussi comptable et gestionnaire de paie à résidence : un tel staff administratif n’est pas à la portée de toutes les PME. L’expert-comptable apparaît alors comme le partenaire le plus indiqué pour bénéficier d’un accompagnement dans la gestion d’une PME.
L’expert-comptable en soutien au dirigeant de PME
Les problématiques d’une PME ne sont pas les mêmes que celles d’une TPE : la dimension normative prend une proportion plus importante, tout comme les aspects de gouvernance et de veille concurrentielle pour assurer la pérennité et le développement de l’activité. Le chef d’entreprise d’une PME ne peut pas se permettre d’être accaparé par des tâches administratives alors que son énergie devrait être concentrée sur le pilotage de l’activité et les choix stratégiques. Pour cela, il doit par ailleurs s’appuyer sur des indicateurs fiables et des avis qualifiés pour l’aider dans ses prises de décisions. C’est toute la plus-value qu’apporte un expert-comptable en matière de conseil aux PME : une approche pluridisciplinaire pour répondre aux problématiques financières, fiscales, sociales ou encore juridiques. Un guichet unique pour toutes les thématiques qui encadrent la gestion d’une entreprise.
Au service de la croissance des PME
Exco Hesio accompagne les dirigeants de PME roannaises sur la comptabilité, la gestion de la paie et la certification des comptes, mais aussi sur les aspects stratégiques pour contribuer à leur croissance. Une mission d’audit permet par ailleurs de réaliser un diagnostic précis de la TPE qui a grossi en PME, afin de mettre à jour si nécessaire les process et les contrôles en interne afin de gagner en efficacité.